Le choix de la bonne  distance vis-à-vis des collaborateurs est une des questions les plus sensibles pour le responsable d’équipe.

Le problème, c’est quand ça tiraille … dans un sens ou dans un autre ( perte de lien avec l’équipe ou trop grande proximité, perte de légitimité, manque de retour de l’équipe…). Mais tout ne vient pas du manager !!!

Entrent en compte

  1. la façon de faire et les valeurs du responsable
  2. le fonctionnement de chaque membre de son équipe
  3. la dynamique de l’équipe
  4. la culture de l’entreprise
  5. le style de son prédécesseur
  6. la particularité des tâches et des défis
  7. et bien d’autres éléments …

Entre distance et proximité, le curseur n’est pas facile à placer …Le bon équilibre ne se situe pas nécessairement au milieu, l’important  est que  le modèle relationnel soit satisfaisant pour toutes les parties (satisfaction des membres de l’équipe ET du responsable, efficacité, cohérence avec les valeurs et le fonctionnement de l’entreprise …)

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