Coaching d'organisation

Optimiser le fonctionnement général de votre entreprise / organisation, l'aider à se redynamiser, lever les blocages...

Coaching d'équipe

Augmenter l'efficacité d'une équipe, améliorer la cohésion, diminuer les tensions.

Soutien du manager - coaching individuel

Soutenir le passage à l'action du responsable, l'accompagner dans la résolution des problèmes d'équipe.

Formations - Ateliers

Du sur-mesure pour ancrer le changement dans les équipes.

Après écoute et analyse de ce qui dysfonctionne, je vous propose suivant les besoins
  • de l’accompagnement individuel du responsable d’équipe pour le soutenir dans la résolution du problème tout en préservant son leadership
  • de l’accompagnement collectif pour le collectif 
  • des ateliers ou de la formation.

L’approche s’appuie sur vos valeurs et vos compétences et non pas sur une vision normative de ce qu’est “un bon manager” ou “une équipe efficace”, ou encore une “organisation saine”, mais de ce qui, dans la situation actuelle, génère des problèmes ou de l’insatisfaction, ce qui en fait un outil très souple pour créer des solutions sur mesure.

 

Un travail en trois temps

Exploration

Les interventions commencent par une phase de récolte d’informations permettant de comprendre vos difficultés et vos besoins :

  • les problèmes rencontrés,
  • les défis,
  • la culture de l’organisation,
  • les processus de décision et de créativité,
  • les modalités de communications,
  • les enjeux relationnels entre les collaborateurs…

Les modalités de collecte de ces données sont choisies avec vous et s’adaptent toujours à la singularité de votre organisation et à la problématique posée.

Cette première étape remet de la fluidité dans la communication et fait émerger des éléments qui font bouger le système, vous obtenez déjà des premiers changements !

Action

À partir de l’état des lieux, nous choisissons ensemble sur quoi et comment vous voulez travailler, vous gardez le contrôle sur les priorités, le temps, le budget. Les interventions sont construites sur mesure et doivent permettre aux personnes et aux équipes de comprendre ce qui bloque et développer de nouveaux comportements pour atteindre les objectifs de changement ou d’amélioration. 

Différents formats peuvent vous être proposés suivant les problématiques identifiées  : accompagnement individuel – coaching collectif – atelier – formation.

Parfois, la dynamique déclenchée dans la phase exploratoire suffit : vous mettez en place les recommandations qui en découlent et vous n’avez pas besoin d’un lourd dispositif pour continuer à changer.

 

Consolidation

Nous analysons ensemble l’impact des changements et ajustons au fur et à mesure.

 

Des RDV de suivi de 3 – 6 ou 9 mois sont prévus pour vous accompagner jusqu’au bout dans le changement.

Offrez à vos équipes l'opportunité de renouer avec la performance et la fluidité !

Prenons contact et programmons une première rencontre pour faire connaissance et commencer à construire  un cadre de travail.

+ 32 494 68 49 25                        contact@pepss.be

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