Coaching systémique pour entreprise.
Dynamisez vos équipes, renforcez votre leadership
Parce qu’une organisation performante repose sur des équipes alignées et un leadership solide, PePSS vous propose du coaching systémique et vous accompagne avec des solutions adaptées à vos défis relationnels et managériaux.
Face aux défis : Et si vous arrêtiez de ramer seul(e) ?
Diriger une équipe, c’est se heurter à des obstacles qui semblent parfois insurmontables :
- Des tensions ou conflits qui freinent la collaboration.
- Une équipe démotivée, où chacun avance à son rythme.
- Des résultats décevants malgré vos efforts.
- Une résistance au changement qui bloque les projets.
Vous reconnaissez ces situations ? Avec PePSS, dépassez ces obstacles pour retrouver fluidité, cohésion et performance.
Le coaching vous aide à réveiller le potentiel de l’organisation et à renforcer le jeu collectif.
PePSS vous propose deux accompagnements .
- DECLIC : pour les équipes et les managers
- IMPACT + : pour les managers en quête d’un soutien ciblé et efficace
Résultats attendus :
✔ Des équipes reconnectées et motivées.
✔ Une collaboration fluide et efficace.
✔ Une ambiance propice à l’innovation et à la performance.
Résultats attendus :
✔ Un manager confiant et respecté.
✔ Une équipe alignée et performante.
✔ Une dynamique durable au sein de l’organisation.
PePSS, une approche différente
Avec mon expertise en coaching systémique stratégique et mon expérience professionnelle de management, je vous propose
- Une approche systémique unique : Plutôt que de chercher des causes individuelles, travaillez sur les interactions, les comportements et les dynamiques relationnelles.
- Des résultats rapides et mesurables : Observez des changements dès les premières séances.
- Un accompagnement sur mesure : Chaque intervention est adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation.
Les 3 étapes du coaching systémique
Les interventions commencent tout d’abord par une phase de récolte d’informations.
Comprendre comment fonctionne le problème, ce qui a été tenté concrètement jusqu’à présent, comment se passent les interactions, et identifier les personnes mobilisables, les plus impliquées dans la situation et qui représentent le meilleur levier pour intervenir.
Les modalités de collecte de ces données sont choisies avec vous et s’adaptent toujours à la singularité de votre organisation et à la problématique posée.
Cette première étape du coaching remet de la fluidité dans la communication et fait émerger des éléments qui font bouger le système, vous obtenez déjà des premiers changements !
Je communique un diagnostic et propose des pistes d’action.
Ensuite, nous choisissons ensemble sur quoi et comment vous voulez travailler .
Et bien sûr, vous gardez le contrôle sur les priorités, le temps, le budget.
Les interventions sont construites sur mesure et doivent permettre aux personnes et aux équipes de comprendre ce qui bloque et développer de nouveaux comportements pour atteindre les objectifs de changement ou d’amélioration.
Je combine plusieurs formats :
- Coaching de soutien au manager
- Coaching individuel des personnes les plus à mêmes de contribuer au changement
- Intervention / ateliers en équipe, en fonction de la problématique .
La dynamique déclenchée dans la phase exploratoire du coaching a déjà des effets.
Nous analysons ensemble l’impact des nouveaux comportements, les ajustons pour consolider le changement et permettre à chacun et à tous de reprendre sa place dans l’équipe.
Un RDV dans les 3 ou 6 mois est prévu pour vous accompagner jusqu’au bout.
Le coaching systémique vous aide aussi à développer des solutions à des problèmes répétitifs :
- des relations difficiles (relations avec les collègues, le N+1 ou le N-1, problèmes avec les équipes , gestion des collaborateurs , relations avec les clients, …)
- de problèmes de communication (conflits, incompréhensions et malentendus. conflits de valeur…)
- des questions spécifiques ( perte de motivation, manque de reconnaissance, résistance au changement, gros turn over…)
- des apprentissages interactionnels (gestion des conflits, animation de réunions, prise de décision …)
- et tout autre situation difficile avec/dans vos équipes.
Transformez votre organisation et libérez le plein potentiel de vos équipes !
Je suis membre de l’ EMCC Belgium et j’’adhère au code de déontologie du coaching de l’ EMCC European Mentoring & Coaching Council