Coaching systémique au service de l'entreprise
Le coaching d’équipe et d’organisation pour retrouver l’efficacité et la performance et améliorer la cohésion et la collaboration dans les équipes.
Coaching d’équipe, coaching d’organisation, coaching en entreprise :
pour qui, pour quoi ?
Responsables d’équipes, managers, responsables RH, patrons, directeurs :
Vous sentez que vos équipes ne tournent pas à plein régime ?
Des tensions et des frictions nuisent à la collaboration ?
Vous êtes fatigué (e) des dysfonctionnements, des résultats décevants, d’un manque d’engagement ?
Avec le coaching d’équipe/d’organisation, remettez de la fluidité et de la cohésion dans vos équipes pour favoriser l’engagement personnel des collaborateurs, améliorer l’efficacité et retrouver la performance.
Votre entreprise /organisation est confrontée à de nouveaux défis et
vous avez l’impression de devoir tout porter,
votre équipe ne suit pas,
vous sentez de la résistance,
vous êtes le seul à ramer,
Le coaching vous aide à réveiller le potentiel de l’organisation et à renforcer le jeu collectif.
Le coaching systémique vous aide aussi à développer des solutions à des problèmes répétitifs :
- des relations difficiles (relations avec les collègues, le N+1 ou le N-1, problèmes avec les équipes , gestion des collaborateurs , relations avec les clients, …)
- de problèmes de communication (conflits, incompréhensions et malentendus. conflits de valeur…)
- des questions spécifiques ( perte de motivation, manque de reconnaissance, résistance au changement, gros turn over…)
- des apprentissages interactionnels (gestion des conflits, animation de réunions, prise de décision …)
- et tout autre situation difficile avec/dans vos équipes.
Les bénéfices
Je booste la dynamique de votre entreprise en améliorant la communication, la collaboration et l’engagement de vos équipes.
Un coaching hyperpersonnalisé vous aide à surmonter les défis internes, à gérer efficacement les conflits et à augmenter la performance globale de votre entreprise :
- Relations fluides et efficaces
- Collaboration renforcée
- Engagement accru des collaborateurs
- Équipe plus performante, autonome et motivée
- Leadership accru et respecté
Les points forts de mon approche
Mon expertise et mon expérience
Grâce à mon expertise en coaching et mon expérience professionnelle de management, je vous propose un accompagnement personnalisé et sur mesure.
Un coaching hyperpersonnalisé
Mon accompagnement combine coaching d’organisation, d’équipe et individuel pour vous offrir une solution globale et efficace. Il permet de mobiliser tous les acteurs de votre entreprise et d’enclencher des changements rapides et durables.
Des résultats tangibles dès les premières séances
Le coaching systémique est une approche expérimentation-résultat qui vous permet de constater les premiers effets de l’accompagnement dès les premières séances.
Les 3 étapes du coaching systémique en entreprise
Les interventions commencent tout d’abord par une phase de récolte d’informations.
Comprendre comment fonctionne le problème, ce qui a été tenté concrètement jusqu’à présent, comment se passent les interactions, et identifier les personnes mobilisables, les plus impliquées dans la situation et qui représentent le meilleur levier pour intervenir.
Les modalités de collecte de ces données sont choisies avec vous et s’adaptent toujours à la singularité de votre organisation et à la problématique posée.
Cette première étape du coaching remet de la fluidité dans la communication et fait émerger des éléments qui font bouger le système, vous obtenez déjà des premiers changements !
Je communique un diagnostic et propose des pistes d’action.
Ensuite, nous choisissons ensemble sur quoi et comment vous voulez travailler .
Et bien sûr, vous gardez le contrôle sur les priorités, le temps, le budget.
Les interventions sont construites sur mesure et doivent permettre aux personnes et aux équipes de comprendre ce qui bloque et développer de nouveaux comportements pour atteindre les objectifs de changement ou d’amélioration.
Je combine plusieurs formats :
- Coaching de soutien au manager
- Coaching individuel des personnes les plus à mêmes de contribuer au changement
- Intervention / ateliers en équipe, en fonction de la problématique .
La dynamique déclenchée dans la phase exploratoire du coaching a déjà des effets.
Nous analysons ensemble l’impact des nouveaux comportements, les ajustons pour consolider le changement et permettre à chacun et à tous de reprendre sa place dans l’équipe.
Un RDV dans les 3 ou 6 mois est prévu pour vous accompagner jusqu’au bout.
Transformez votre organisation et libérez le plein potentiel de vos équipes !
Prenons contact pour discuter des problématiques que vous rencontrez et voir comment PePSS peut vous aider.
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Mes valeurs : Ouverture – Respect – Sécurité – Partage – Coopération – Originalité
Je suis membre de l’ EMCC Belgium et j’’adhère au code de déontologie du coaching de l’ EMCC European Mentoring & Coaching Council