Bienvenue sur le blog de PePSS
Un espace pour penser autrement les tensions du monde professionnel
Ce blog est né d’un besoin simple : partager un regard systémique sur ce qui, dans le monde du travail, ne se dit pas facilement — tensions silencieuses, blocages collectifs, fatigue relationnelle, dynamiques qui s’enlisent…
À travers des articles courts, je vous propose de décrypter ces situations à partir de mon expérience de terrain : celle d’une ancienne cheffe d’établissement devenue coach systémique, et surtout, celle de mes clients, professionnels, managers, RH, équipes… que j’accompagne au quotidien.
Chaque article s’appuie sur des cas vécus (rendus anonymes bien sûr), pour mettre en lumière ce qui se joue derrière les apparences : relations bloquées, résistances, suradaptation, loyautés invisibles, conflits latents ou jeux d’équipes paradoxaux.
Mon objectif : vous aider à porter un autre regard sur votre quotidien professionnel — plus stratégique, plus lucide, plus utile.
Un regard pour sortir du “c’est comme ça”, et commencer à agir autrement.

Refaire équipe : 7 clés que j’aurais aimé poser plus tôt en CODIR
5 août 2025 Dans un précédent article, j’ai raconté comment, en équipe de direction, nous avions glissé tout doucement vers une fausse harmonie. Pas de

Mobbing ou harcèlement moral : comprendre les différences
Dans les milieux professionnels, on parle souvent de harcèlement moral pour désigner des situations de souffrance au travail. Mais un autre terme revient de plus

“On veut travailler ensemble… mais ça bloque” : pourquoi la coopération reste difficile.
23 juillet 2025 Dans les entreprises, il est courant de parler de collaboration et de coopération, de multiplier les réunions, les plateformes transversales, les séminaires.

Regard systémique sur une équipe de direction
Tout semblait bien fonctionner dans notre équipe de direction ! Du moins nous voulions le croire. Des collègues respectueux, une entente cordiale, un front uni

Harcèlement moral : et si le problème était systémique ?
Je reçois régulièrement en consultation des personnes qui subissent du harcèlement moral. Ils viennent du monde de l’enseignement, du social, et aussi d’ entreprises plus