Coaching systémique pour entreprise.
PePSS intervient là où le lien se défait.
Diriger une équipe, c’est absorber les tensions, gérer l’incertitude, négocier l’invisible. Et parfois, malgré tous les efforts, ça n’avance pas.
-
- Décisions lentes, tensions implicites
-
- Équipe désengagée, résistances floues
-
- Manager isolé, RH sans levier
Ce n’est pas une méthode de plus qu’il faut. C’est une intervention ciblée.
Trois leviers pour relancer ce qui coince
DECLIC
Reboot collectif
Pour équipes figées, en conflit larvé ou à la dérive.
Intervention terrain pour
Diagnostiquer les freins Nommer les non-dits Relancer la dynamique
Résultats concrets :
-
Une équipe réengagée
-
Une collaboration rouverte
- Un management clarifié
IMPACT+
Coaching du manager
Pour dirigeants, managers ou responsables RH en quête de posture claire.
Coaching stratégique pour Réaligner sa posture Retrouver de l’impact Naviguer dans l’incertitude
Résultats concrets :
-
Une légitimité retrouvée
-
Des leviers d’action clairs
-
Une posture assumée
REBOND
Accompagnement individuel
Pour préparer et soutenir un retour au travail après une absence longue durée
Un accompagnement
✔ Préparer le retour avec justesse
✔ Soutenir l’équipe et la personne
✔ Rétablir la confiance et la cohésion
Résultats concrets :
- Un retour apaisé.
- Une équipe réalignée.
- Un collectif qui repart sur de bonnes bases.
Dynamisez vos équipes, renforcez votre leadership
Parce qu’une organisation performante repose sur des équipes alignées et un leadership solide, PePSS vous propose du coaching systémique avec des solutions adaptées à vos défis relationnels et managériaux.
Pourquoi le coaching systémique avec PePSS ?
Formée à l’approche Palo Alto, j’interviens dans des contextes complexes. Pas pour accompagner, mais pour « débloquer ».
- Approche stratégique et systémique
- Lecture terrain, pas de coaching de surface
- Résultats visibles dès les premières séances
Transformez votre organisation et libérez le plein potentiel de vos équipes !
Exemples de situations d’équipe abordées récemment
- PME – Manager junior pas reconnu par l’ équipe
- Équipe associative – ambiance figée, inertie complète
- Réseau institutionnel – conflits transversaux et rôles flous
Et si on commençait par un échange ?
Vous sentez que “ça coince” mais vous ne savez pas comment agir ?
Réservez un échange de 30 minutes pour poser les choses.
Sans engagement. Confidentiel. Concret.
Cliquez ici pour prendre un RDV .
Ecrivez-moi directement : contact@pepss.be
Ou laissez-moi un message +32 494 68 49 25