Contradictions et double contraintes
Ce qui épuise le plus, ce ne sont pas les objectifs… mais les contradictions ! « Soyez autonome… mais demandez l’autorisation. » « Innovez… mais ne prenez pas de risques. » Ces injonctions paradoxales sont devenues le quotidien de nombreux professionnels. Et c’est cette double contrainte permanente, bien plus que la charge de travail, qui […]
Refaire équipe : 7 clés que j’aurais aimé poser plus tôt en CODIR
5 août 2025 Dans un précédent article, j’ai raconté comment, en équipe de direction, nous avions glissé tout doucement vers une fausse harmonie. Pas de conflit ouvert, pas de crise spectaculaire — mais des non-dits, des compromis silencieux, des frustrations accumulées. À force de vouloir préserver la bonne entente, nous avons évité les sujets […]
“On veut travailler ensemble… mais ça bloque” : pourquoi la coopération reste difficile.
23 juillet 2025 Dans les entreprises, il est courant de parler de collaboration et de coopération, de multiplier les réunions, les plateformes transversales, les séminaires. L’intention est là, sincère. Pourtant, sur le terrain, c’est souvent une autre histoire. Les symptômes du manque de coopération sont bien réels : des projets qui patinent faute de […]
Regard systémique sur une équipe de direction
Tout semblait bien fonctionner dans notre équipe de direction ! Du moins nous voulions le croire. Des collègues respectueux, une entente cordiale, un front uni face aux équipes.Jusqu’au jour où… le malaise a pris toute la place. Dans cet article, je reviens sur notre fonctionnement. 29 juillet 2020 L’harmonie, comme principe de fonctionnement Dans notre […]