Refaire équipe : 7 clés que j’aurais aimé poser plus tôt en CODIR
5 août 2025 Dans un précédent article, j’ai raconté comment, en équipe de direction, nous avions glissé tout doucement vers une fausse harmonie. Pas de conflit ouvert, pas de crise spectaculaire — mais des non-dits, des compromis silencieux, des frustrations accumulées. À force de vouloir préserver la bonne entente, nous avons évité les sujets […]
Mobbing ou harcèlement moral : comprendre les différences
Dans les milieux professionnels, on parle souvent de harcèlement moral pour désigner des situations de souffrance au travail. Mais un autre terme revient de plus en plus : le mobbing. S’agit-il de la même chose ? Pas tout à fait. Chez PePSS, j’accompagne des équipes et des individus confrontés à ces réalités. Et très souvent, […]
“On veut travailler ensemble… mais ça bloque” : pourquoi la coopération reste difficile.
23 juillet 2025 Dans les entreprises, il est courant de parler de collaboration et de coopération, de multiplier les réunions, les plateformes transversales, les séminaires. L’intention est là, sincère. Pourtant, sur le terrain, c’est souvent une autre histoire. Les symptômes du manque de coopération sont bien réels : des projets qui patinent faute de […]
Regard systémique sur une équipe de direction
Tout semblait bien fonctionner dans notre équipe de direction ! Du moins nous voulions le croire. Des collègues respectueux, une entente cordiale, un front uni face aux équipes.Jusqu’au jour où… le malaise a pris toute la place. Dans cet article, je reviens sur notre fonctionnement. 29 juillet 2020 L’harmonie, comme principe de fonctionnement Dans notre […]
Harcèlement moral : et si le problème était systémique ?
Je reçois régulièrement en consultation des personnes qui subissent du harcèlement moral. Ils viennent du monde de l’enseignement, du social, et aussi d’ entreprises plus structurées. Partout, les mêmes signaux : une personne mise à l’écart, un groupe tendu, une hiérarchie silencieuse.Et au bout du chemin… de l’épuisement, de l’incompréhension, parfois un burn-out ou une […]